麥酷酷丨訂單統(tǒng)一處理、精準(zhǔn)批次管理，助力母嬰品牌穩(wěn)健擴(kuò)張

MAKUKU麥酷酷成立于2020年11月，作為集渠道品牌和產(chǎn)品品牌于一體的DTC新零售母嬰家居平臺(tái)，以會(huì)員為核心，APP、微商場(chǎng)小程序、天貓、京東等線上平臺(tái)和線下門店為營銷渠道，旗下產(chǎn)品覆蓋包括母嬰用品、奶粉、輔食、童裝、洗護(hù)、棉品等在內(nèi)的多個(gè)領(lǐng)域。全渠道訂單、商品與庫存統(tǒng)一管理麥酷酷積極布局線上線下渠道，力求為消費(fèi)者提供全方位的購物體驗(yàn)。自研的小程序涵蓋ToB和ToC的多種訂單類型，這一設(shè)計(jì)原本

醫(yī)美院務(wù)系統(tǒng)丨支撐薇爾丹蒂數(shù)字化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者現(xiàn)代化體驗(yàn)

如今，醫(yī)美機(jī)構(gòu)正逐步淘汰陳舊的經(jīng)營方式，積極擁抱數(shù)字化經(jīng)營的新紀(jì)元。為抓住更多市場(chǎng)機(jī)遇，薇爾丹蒂攜手伯俊開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路，提升企業(yè)運(yùn)營效率和客戶滿意度。醫(yī)美院務(wù)系統(tǒng)+七大終端實(shí)現(xiàn)全院經(jīng)營高效協(xié)同伯俊深入了解和梳理薇爾丹蒂的整體業(yè)務(wù)流程與具體需求，構(gòu)建醫(yī)美院務(wù)系統(tǒng)，并配套服務(wù)小程序、微商城、BI、收銀及店務(wù)、聚合支付、業(yè)財(cái)一體共七大核心板塊，打通鏈路?；卺t(yī)美院務(wù)系統(tǒng)，院方能夠迅速查看和管理客戶檔

蕉下業(yè)績(jī)?cè)鲩L之道丨升級(jí)庫存模型，實(shí)現(xiàn)一盤貨管理

2013年蕉下品牌成立，聚焦年輕女性消費(fèi)者對(duì)戶外防曬的需求，第一把小黑傘首次將自主研發(fā)的可高效阻隔紫外線的L.R.C?涂層運(yùn)用在傘布制作中，同時(shí)結(jié)合空氣層有效隔熱的雙層工藝和手工縫制，奠定了蕉下打造兼具創(chuàng)新科技和設(shè)計(jì)美學(xué)功能性產(chǎn)品的基礎(chǔ)。蕉下就此開創(chuàng)了中國防曬傘的先河，以防曬傘入局并成為「防曬單品」的頭部品牌。搭建五層庫存模型實(shí)現(xiàn)智能分貨與高效配送由于原有軟件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)限制，拆解并設(shè)立了過多的實(shí)體

認(rèn)養(yǎng)一頭牛丨降本增效組合拳：自動(dòng)化訂單與全渠道庫存

近年來，認(rèn)養(yǎng)一頭牛已成功構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、品牌與消費(fèi)者之間的緊密紐帶。憑借伯俊科技在研發(fā)和技術(shù)方面的雄厚實(shí)力，助力認(rèn)養(yǎng)一頭牛全面提升信息化管理水平，顯著增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在乳制品市場(chǎng)脫穎而出。自動(dòng)化高效管理訂單強(qiáng)力支撐業(yè)務(wù)迅速拓展借助伯俊中臺(tái)系統(tǒng)，認(rèn)養(yǎng)一頭牛實(shí)現(xiàn)高效、智能的訂單管理，為業(yè)務(wù)拓展和客戶服務(wù)提供有力支持。通過伯俊云樞紐+中臺(tái)自研能力，認(rèn)養(yǎng)一頭牛的管理不再受限于店鋪數(shù)量，能夠輕松應(yīng)對(duì)多店鋪、多渠

EVISU丨訂單自動(dòng)化與智能倉管，電商大促增長引擎

隨著電子商務(wù)和線下實(shí)體的蓬勃發(fā)展，EVISU品牌積極擁抱變革，與國內(nèi)頂尖服務(wù)商伯俊科技強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同推動(dòng)品牌業(yè)務(wù)的數(shù)字化革新。通過深度整合伯俊的先進(jìn)系統(tǒng)，為品牌的持續(xù)繁榮注入源源不斷的動(dòng)力。EVISU是一個(gè)源于日本的高端潮流品牌，于1991年在日本大阪創(chuàng)立。EVISU以高質(zhì)量的手工牛仔褲及幽默大膽的設(shè)計(jì)風(fēng)格而獨(dú)樹一幟，結(jié)合長期以來對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求，匠心獨(dú)具的設(shè)計(jì)構(gòu)成了品牌的核心價(jià)值。在全球范圍內(nèi)，

BURTON伯頓丨全渠道+移動(dòng)收銀=滑雪用品的最佳購買體驗(yàn)

在冰雪運(yùn)動(dòng)"南展西擴(kuò)東進(jìn)"發(fā)展戰(zhàn)略的推動(dòng)下，我國滑雪運(yùn)動(dòng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從小眾娛樂到大眾消費(fèi)的華麗轉(zhuǎn)身。伴隨著消費(fèi)者對(duì)滑雪運(yùn)動(dòng)的熱愛與專業(yè)追求的持續(xù)升溫，滑雪裝備市場(chǎng)也迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。雪板作為滑雪運(yùn)動(dòng)的核心裝備，地位隨著滑雪運(yùn)動(dòng)的普及而日益提升。特別是單板滑雪，相較于雙板而言，玩法更為自由奔放，不僅能讓滑雪者體驗(yàn)到高速下坡帶來的刺激感，還能通過自由式、花式等多種動(dòng)作展示個(gè)性與技巧，深受年輕滑雪愛好

康奈丨全渠道零售鑄就鞋企增長新引擎

康奈集團(tuán)創(chuàng)辦于1980年，作為中國皮鞋行業(yè)的排頭兵企業(yè)、中國高端皮鞋制造的標(biāo)桿，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全渠道打通和沉浸式消費(fèi)場(chǎng)景為戰(zhàn)略核心，緊跟時(shí)代變化。在康奈積極深化全渠道業(yè)務(wù)布局、努力加速市場(chǎng)拓展的當(dāng)下，擁有一套成熟且完善的系統(tǒng)來高效支撐整個(gè)業(yè)務(wù)流程，無疑成為了不可或缺的核心需求，引進(jìn)這樣一套系統(tǒng)，不僅是康奈提升業(yè)務(wù)效率的關(guān)鍵，更是其長期戰(zhàn)略發(fā)展的重要一環(huán)。在線上領(lǐng)域，基于伯俊云雀電商系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)

Snow Peak丨精細(xì)化全渠道管理，提升品牌盈利能力

在市場(chǎng)激戰(zhàn)的背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。經(jīng)過全面的考量，SnowPeak決定與擁有25年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、深厚底蘊(yùn)和良好口碑的伯俊科技攜手同行。伯俊因其卓越的性能和極高的性價(jià)比，贏得了SnowPeak的信賴。通過引入伯俊軟件，將能夠高效地支持整個(gè)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步提升運(yùn)營效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。期待在雙方的共同努力下，SnowPeak能夠借助伯俊系統(tǒng)的力量，不斷開拓市場(chǎng)、深化業(yè)務(wù)布局，創(chuàng)造更加輝煌的

之禾丨布局全渠道 開啟高端通勤時(shí)裝零售新紀(jì)元

ICICLE品牌創(chuàng)立于1997年，旗下品牌ICICLE女裝自創(chuàng)立之初即堅(jiān)持與舒適環(huán)保通勤為理念，致力于為年輕的中產(chǎn)階級(jí)提供高質(zhì)量易打理的純天然通勤裝，目標(biāo)是將ICICLE打造成為中國有代表性的高端環(huán)保品牌。隨著電商渠道與線下實(shí)體規(guī)模的不斷擴(kuò)張，之禾對(duì)自身品牌進(jìn)行全渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由原先以線下門店為主的銷售運(yùn)營模式向全渠道運(yùn)營模式發(fā)展。之禾選擇與國內(nèi)領(lǐng)先的服務(wù)商—伯俊科技展開戰(zhàn)略合作，共同推進(jìn)品牌業(yè)務(wù)