鞋服企業(yè)在應(yīng)用AI技術(shù)時,應(yīng)如何調(diào)整其現(xiàn)有的管理體系以確保順利實施?
在鞋服企業(yè)應(yīng)用AI技術(shù)時,調(diào)整其現(xiàn)有的管理體系至關(guān)重要,這不僅能確保AI技術(shù)的順利實施,還能提高企業(yè)的運營效率和市場競爭力。以伯俊科技的軟件為例,以下是一些建議來調(diào)整管理體系:首先,企業(yè)需要明確AI技術(shù)在運營中的具體作用。伯俊科技的軟件涵蓋了商品運營的全流程,包括采購、入庫、銷售、調(diào)撥、鋪貨、出庫等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)這些功能模塊,梳理現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,找出可以優(yōu)化的環(huán)節(jié),以及AI技術(shù)可以發(fā)揮作用的點。其次